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Jing Jian Bianhan [2020] 271


An Kommission für Wohnungsbau und städtisch-ländliche Entwicklung aller Bezirke (der Stadt), Büro für Entwicklung und Aufbau der ökonomisch-technologischen Entwicklungszone:

Um das Geschäftsumfeld der Stadt kontinuierlich zu optimieren, den Service für Unternehmen zu verbessern, die an einfachen und risikoarmen Bauprojekten teilnehmen, und die einschlägigen Vorschriften zur Überwachung und Inspektion von Qualität und Sicherheit während des Baus umzusetzen, werden in Übereinstimmung mit den Anforderungen des „Hinweises zur weiteren Bestätigung der Qualitäts- und Sicherheitsüberwachungs- und Inspektionsarbeiten bei einfachen und risikoarmen Bauprojekte“ (Jing Jian Fa [2020] 43) (im Folgenden als „Dokument 43“ bezeichnet) die relevanten Angelegenheiten hiermit wie folgt benachrichtigt:

1. Großen Wert darauf legen und Denken ernsthaft ändern. Es ist wichtig, die Häufigkeit von Inspektionen während der Erstellung einfacher und risikoarmer Projekte zu verringern, um das Geschäftsumfeld zu optimieren und das Teilhabegefühl für Unternehmen zu verbessern. Die zuständigen Behörden für Wohnungsbau und städtisch-ländliche Entwicklung in allen Bezirken müssen ihr Denken ernsthaft ändern, die Initiative ergreifen, um Dienste anzubieten. Sie sollten sich an den Bedürfnissen des Unternehmens orientieren, mit der Garantie der Qualität des Projekts als Untergrenze, und das Servicebewusstsein weiter verbessern, sich aktiv mit den am Projekt beteiligten Firmen verbinden, die Lösung der Schwierigkeiten im Bauprozess fördern und das Problem lösen.

2. Stärkung der Organisation und Leitung und effektive Verbesserung des Teilhabegefühls der Unternehmen. Die zuständigen Behörden für Wohnungsbau und städtisch-ländliche Entwicklung in jedem Bezirk sind für die Organisation und Koordinierung der Arbeiten verantwortlich. Unter der Voraussetzung der Gewährleistung von Qualität und Sicherheit koordinieren die Abteilungen für Gemeinden, Stadt, Straßen und verwandte Bereiche die Umsetzung der relevanten Anforderungen einer einzigen Qualitäts- und Sicherheitsüberwachung und -inspektion während des Bauprozesses und organisieren gemeinsame Annahme des Projektabschlusses und verschiedene Aufgaben.

3. Implementierung und Sicherstellung der Aufgaben und Umsetzung der Politiken des „letzten Kilometers“. Die Hauptverantwortlichen für die Qualitätsüberwachungsagenturen in allen Bezirken sollten ihre Serviceanstrengungen weiter verstärken und können Mittel wie Informatisierung einsetzen, um die horizontale und vertikale Kommunikation zu stärken, gemeinsame Probleme im Bauprozess „ohne Treffen“ effizient zu lösen und den Baufortschritt des Projekts zu koordinieren und voranzutreiben.

4. Innovativer Arbeitsmechanismus und Implementierung eines „Eins-zu-Eins“ -Verfolgungsdienstes. Qualitätsüberwachungsagenturen in jedem Bezirk sollten Personal auswählen, das „Eins-zu-Eins“ Follow-up-dienst für einfache und risikoarme Projekte durchführt, um sicherzustellen, dass jedes Projekt „persönliche Verantwortung, persönliche Nachverfolgung und persönliche Dienstleistungen“ hat. Das Servicepersonal kann flexibel „ohne Treffen“-Methoden wie Telefonanrufe, Textnachrichten und WeChat verwenden, um Koordinierungsdienste rechtzeitig durchzuführen und die Schwierigkeiten der teilnehmenden Unternehmen rechtzeitig gemäß den Arbeitsanforderungen des „sofortigen Bearbeitung von Rechtsstreitigkeiten“ zu lösen. Falls wichtige Angelegenheiten oder Probleme nicht gelöst werden können, sollte es der Kommission für Wohnungsbau und städtisch-ländliche Entwicklung rechtzeitig gemeldet werden.

Wenn die Qualitätsüberwachungsagentur und die Sicherheitsüberwachungsagentur getrennt eingerichtet werden, übernimmt die Qualitätsüberwachungsagentur die Führung, und die Sicherheitsüberwachungsagentur arbeitet zusammen, um gemeinsam gute Arbeit zu leisten.

5. Die Grundinformationen von Projekten sollen dynamisch erfasst und der Projektfortschritt verfolgt werden. Die Behörden für die Überwachung der technischen Qualität jedes Bezirks erstellt ein dynamisches Aktualisierungsbuch für das technische Projekt, um über den Fortschritt des Projekts und den Status der Inspektion und Abnahme auf dem Laufenden zu bleiben.

6. Verbesserung des Arbeitssystems und effektive Koordinierung des Projektfortschritts. Die städtische Kommission für Wohnungsbau und städtisch-ländliche Entwicklung hat ein wöchentliches Berichtssystem für den Projektfortschritt eingerichtet, und jede Agentur für die Qualitätsüberwachung von Projekten des Bezirks wählt spezielles Personal aus, um die elektronische Version des dynamischen Aktualisierungsstatus des Projekts vor jedem Freitag an die E-Mail-Adresse jdyws83297582@163.com zu senden (Bestehende Projekte und bestätigte Kontaktinformationen sollten vor Ende Februar 2020 eingereicht werden, Einzelheiten siehe Anhang). Die städtische Kommission für Wohnungsbau und städtisch-ländliche Entwicklung sollte die Berichte der einzelnen Bezirke rechtzeitig zusammenfassen, analysieren und sortieren. Für einige spezielle Probleme, die Kommunikation und Koordination zwischen mehreren Parteien erfordern, wird ein regelmäßiger Videokonferenzmechanismus eingerichtet, um verschiedene Probleme zu koordinieren und zu lösen und den teilnehmenden Unternehmen effektiv dabei zu helfen, das Projekt voranzutreiben.

Anhang:

1. Das dynamisch aktualisierte Hauptbuch für einfache und risikoarme Bauprojekte

2. Kontaktliste für einfache und risikoarme Bauprojekte


Die Kommission für Wohnungsbau und städtisch-ländliche Entwicklung der Stadt Beijing

2. März 2020

(Kontaktperson: Zhang Zhaopeng, Zhai Yi; Tel.: +86-10-55597490, +86-10-55597668)


Anhang 1

Das dynamisch aktualisierte Hauptbuch für einfache und risikoarme Bauprojekte

Nr.

Projektname

Bezirk

Fortschritt

Ob Überwachung und Prüfung durchgeführt

Anzahl der Prüfungen während des Baus

Zeit der Prüfungen

Ob eine gemeinsame Abnahme durchgeführt

Zeit der gemeinsamen Abnahme














































Hinweis: Wenn nach der Meldung der aktuellen Monatslage Ende Februar neue Projekte oder Prüfungen in den einfachen und risikoarmen Bauprojekten, oder Änderungen der Abnahmestatus vorliegen, sollte diese rechtzeitig vor jedem Freitag eingereicht werden.


Anhang 2

Kontaktliste für einfache und risikoarme Bauprojekte

Nr.

Projektname

Bezirk

Leiter des zuständigen Ausschusses

Kontaktpersonen der Aufsichtsbehörden in jedem   Bezirk

Telefonnummer































Hinweis: Für jedes Projekt sollte eine Kontaktperson designiert werden. Wenn nach der Meldung der aktuellen Monatslage Ende Februar neue Projekte oder Kontaktänderungen in den einfachen und risikoarmen Bauprojekten vorliegen, sollte diese rechtzeitig vor jedem Freitag eingereicht werden.